Je staat er in eerste instantie misschien niet bij stil, maar elk bedrijf heeft een heel eigen bedrijfscultuur. Zo zijn er een paar stereotypen voor bepaalde bedrijfsculturen. Van ambtenaren denkt men dat ze niet heel hard werken en lui zijn, start-ups zijn hippe, moderne bedrijven waar alles kan en mag en in het leger is het heel streng en hiërarchisch. Lang niet iedereen past binnen elke bedrijfscultuur. Sommige mensen kunnen bijvoorbeeld heel slecht tegen een hiërarchie zoals in het leger of vinden het echt niet kunnen dat je op sneakers naar je werk gaat, zoals bij de hippe start-ups. Maar hoe weet je nu welke bedrijfscultuur het beste bij jou past en waar je je dus echt thuis voelt? Geen zorgen. Wij hebben voor je uitgezocht wat de betekenis van een bedrijfscultuur is en welke verschillende bedrijfsculturen er zijn.
Ben je toe aan een nieuwe bedrijfscultuur en op zoek naar een andere uitdaging? Neem een kijkje bij de openstaande vacatures op Jobbird.
Wat is bedrijfscultuur?
Een cultuur is een geheel van normen, waarden, tradities en regels van een groep. Maar wat is een bedrijfscultuur? Het bedrijf is in dit geval de groep. Dus een bedrijfscultuur bestaat uit de normen, waarden, tradities en regels van het bedrijf die werknemers met elkaar delen en opvolgen. Een perfecte bedrijfscultuur bestaat dan ook niet. Dit is heel persoonlijk en hangt af van verschillende factoren waarin je een bedrijfscultuur terug kunt zien:
- De branche waarin het bedrijf zit.
- Het land waarin het bedrijf is gevestigd of opgericht.
- De bedrijfsdoelstellingen.
- Werkomstandigheden.
- Secundaire arbeidsvoorwaarden.
- Werkomgeving.
- Bedrijfskleding.
Wat zijn de verschillende bedrijfsculturen?
Je vraagt je vast af welke verschillende bedrijfsculturen er zijn en welke jou aanspreekt wanneer je aan het kijken bent welke baan bij jou past. Er is veel onderzoek gedaan naar verschillende bedrijfsculturen, waar meerdere modellen uit zijn gekomen. In deze onderzoeken zijn er verschillende benamingen voor een bedrijfscultuur. Zo spreken we soms ook van een organisatiecultuur of werkcultuur.
Het bekendste model is in 1983 gemaakt door Quinn en Rohrbaugh en heet de Competing Values Framework. Zij spreken van 4 verschillende bedrijfsculturen die we hieronder even kort voor je toelichten.
- Mensgerichte cultuur
Werknemers staan in deze bedrijfscultuur centraal. Dit soort bedrijven behandelen werknemers als familie en hebben een sterke interne focus. Het belangrijkste is de persoonlijke ontwikkeling van het personeel en daar wordt veel in geïnvesteerd. Vragen die je tijdens een sollicitatiegesprek kunt stellen zijn: wat zijn de doorgroeimogelijkheden? Zijn er veel opleidingen, bedrijfsuitjes, wordt er veel geborreld of is er een vrijmibo? Zo kom je erachter of een bedrijf een mensgerichte cultuur heeft. - Beheersgerichte cultuur
In deze bedrijfscultuur staan procedures en regels centraal. De leidinggevenden van dit soort bedrijven richten zich vooral op het coördineren en organiseren. De focus ligt dan ook op efficiëntie en stabiliteit. Vragen die je tijdens een sollicitatiegesprek kunt stellen zijn: hoe hiërarchisch is de organisatie? Hoeveel procedures zijn er en worden die streng nageleefd? Hoeveel wordt er vergaderd? Zo kom je erachter of een bedrijf een beheersgerichte cultuur heeft. - Innovatiegerichte cultuur
Er wordt in deze bedrijfscultuur snel gereageerd op veranderingen in de omgeving. De grootste focus ligt op constante innovatie en vernieuwing. Hiervoor is motivatie van werknemers nodig om die creativiteit en flexibiliteit te bereiken. Vragen die je tijdens een sollicitatiegesprek kunt stellen zijn: hoeveel nieuwe producten worden er jaarlijks ontwikkeld? Hoe staat het bedrijf in de markt? Is er een research- of ict-afdeling? Zo kom je erachter of een bedrijf een innovatiegerichte cultuur heeft. - Resultaatgerichte cultuur
Productiviteit, taakgerichtheid, resultaten en winst staan geheel centraal in deze bedrijfscultuur. De focus bij dit soort bedrijven ligt extern, ze zijn gericht op klanten en leveranciers. Het doel en de strategie zijn duidelijk aanwezig. Vragen die je tijdens een sollicitatiegesprek kunt stellen zijn: wordt er veel overgewerkt en zijn daar bonussen voor? Gaat het om kwaliteit of snelheid? Zijn er targets? Zo kom je erachter of een bedrijf een resultaatgerichte cultuur heeft.
Bedrijfscultuur voorbeeld
We hebben ook per bedrijfscultuur een voorbeeld van een bekend bedrijf voor je opgezocht. Zo weet je een beetje hoe de bedrijfsculturen in de praktijk uitpakken. Misschien kwam er tijdens het lezen over elke bedrijfscultuur al een voorbeeld in je op, want sommige kenmerken zijn heel herkenbaar. Hieronder een klein overzicht.
| Soort bedrijfscultuur | Bekend bedrijf |
| Mensgerichte bedrijfscultuur | YoungCapital |
| Beheersgerichte bedrijfscultuur | Rijksoverheid |
| Innovatiegerichte bedrijfscultuur | Apple |
| Resultaatgerichte bedrijfscultuur | KLM |
Een beetje een idee kunnen krijgen welke verschillende bedrijfsculturen er zijn en welke het beste bij jou past? Top. Nu kun je je met onze sollicitatietips goed voorbereiden om er onder andere achter te komen welke bedrijfscultuur de organisatie heeft waar jij een sollicitatiegesprek hebt. Ook kun je vaak in vacatures al zien wat bedrijven belangrijk vinden; meestal zetten zij dit al in de vacaturetekst. Hierin kun je dus vaak al een bepaalde bedrijfscultuur herkennen.