Heb jij het gevoel dat je je ei kwijt kunt in je werk? Wordt jouw potentieel benut in de organisatie waarvoor je werkt? Talentontwikkeling op de werkvloer is ontzettend belangrijk. Natuurlijk voor de werkgever, maar vooral ook voor jou. Wist je dat bijna een kwart van de werknemers ongelukkig is op werk? Voor een groot deel komt dit doordat mensen hun talent niet voldoende kunnen ontwikkelen op werkvlak.
Wij van Jobbird vinden dit enorm zonde. En daarom staan we in dit artikel eens goed stil bij het thema ‘talentontwikkeling’. Onze boodschap richt zich niet alleen tot werknemers, maar ook tot werkgevers. Uiteindelijk is het namelijk ook hun verantwoordelijkheid om ervoor te zorgen dat medewerkers hun talent zoveel mogelijk kunnen ontwikkelen. In deze blog bespreken we wat talentontwikkeling is, waarom het zo belangrijk is en geven we tips die je kunnen helpen jouw talenten verder te ontwikkelen op de werkvloer.
Klaar om te schitteren? En wil jij je talenten benutten tijdens je werk? Bekijk dan meteen ons aanbod aan vacatures.
Wat is talentontwikkeling?
Het zal je niet verbazen: talentontwikkeling gaat over het ontwikkelen van talent. Ieder mens heeft wel een talent. Of het nou leidinggeven, een sport of borduren is, iedereen heeft een kwaliteit die eruit springt.
Wat verder een feit is, is dat mensen gelukkig worden van het beoefenen van hun talent. Als mensen zich niet bezig kunnen houden met dat wat ze goed kunnen en waar ze blij van worden, zullen ze nooit echt gelukkig zijn. Talentontwikkeling is daarom cruciaal, ook op de werkvloer (of misschien moeten we zeggen: juíst op de werkvloer).
Je talent ontwikkelen
Bij talentontwikkeling gaat het erom dat je als medewerker de ruimte krijgt om je talent te ontwikkelen. Dat je binnen je functie (of daarbuiten) kansen krijgt om jouw talent te uiten en te ontplooien. Dat kan binnen verschillende fases en trajecten. Ook talent heeft namelijk een bepaald verloop. Denk bijvoorbeeld aan een professionele tennisser. Van het ontdekken van het tennis talent op jonge leeftijd tot het uitgroeien naar een ervaren prof: het is allemaal onderdeel van talentontwikkeling. Dus waar het bij talentontwikkeling binnen werk om gaat is dat je als medewerker tijd kunt besteden aan dat waar je goed in bent en waar je hart sneller van gaat kloppen. En daarnaast dat dit talent voldoende wordt gefaciliteerd en er genoeg uitdagingen zijn die zorgen voor een rijke ontplooiing.
Waarom is talentontwikkeling belangrijk?
Talentontwikkeling heeft veel voordelen, zowel voor jou als werknemer als voor je werkgever. In eerste instantie natuurlijk omdat je, door je talent te ontwikkelen, beter kunt presteren en meer kunt opleveren voor het bedrijf waarvoor je werkt. Als jij bepaalde skills hebt die niet iedereen heeft en hierin kunt uitblinken, zal je werkgever hier waarschijnlijk ook de vruchten van plukken. Een organisatie met alleen maar mensen die hetzelfde doen is niet wendbaar en kan niet goed reageren op de verschillende soorten eisen van de klant. Verscheidene profielen in een organisatie is dus vaak voordelig.
Wat talentontwikkeling voor jou kan betekenen
Natuurlijk is talentontwikkeling daarnaast voor jou als medewerker zelf super belangrijk. Binnen je werk wil je je talent zoveel mogelijk kunnen ontwikkelen en vooral een carrièrepad volgen dat echt bij je past. Veel mensen voeren werkzaamheden uit die nou eenmaal zijn voorgeschreven bij een bepaalde functie, maar die niet per se gemaakt zijn voor hen. De kans is groot dat deze werknemers op een gegeven moment vastlopen.
Hoe meer je van je eigen talenten in je werk kunt laten zien, hoe gemotiveerder je wordt en hoe meer je uiteindelijk ook zult opleveren. En talentontwikkeling zorgt er ook voor dat je gelukkiger bent als werknemer. Er zijn talloze onderzoeken die dit aantonen; werknemers die zich op hun eigen manier kunnen ontwikkelen zijn gelukkigere werknemers. Het is niet voor niets dat filosofen uit de Griekse oudheid al aangaven dat een mens dat zijn potentie kan waarmaken, een gelukkig mens is.
Tips voor talentontwikkeling
Dat talentontwikkeling binnen werk belangrijk is, is duidelijk. Maar hoe pak je dat aan: je talent ontwikkelen op de werkvloer? Hieronder een aantal onmisbare tips:
- Wat is jouw talent: talentontwikkeling begint natuurlijk bij vragen als: wat is mijn talent? Waar ben ik goed in? Wat kan ik dat niet zoveel mensen kunnen? Waar krijg ik ontzettend veel energie van? Waar gaat mijn bloed sneller van stromen? Bewust zijn van waar je goed in bent en wat je écht leuk vindt is een cruciaal begin voor talentontwikkeling. Pak eventueel pen en papier erbij en schrijf op wat jouw talent is en waarom (uiteraard kunnen dit ook meerdere dingen zijn).
- Ga het gesprek aan: bewust zijn van jouw talent(en) is één stap, de tweede is dit delen met anderen. Vraag een gesprek aan met jouw leidinggevende, bespreek waar jouw talenten liggen en bedenk hoe een verdere talentontwikkeling er uit zou kunnen zien. Geef eerlijk aan in hoeverre je jouw talent kunt ontwikkelen binnen je huidige functie en hoe dit eventueel beter zou kunnen. Wat voor soort taken zou jij graag willen oppakken? Waar zou je naartoe willen groeien? Probeer dit te beargumenteren en je leidinggevende duidelijk te maken waarom jij goed bent in bepaalde dingen en wat dit kan opleveren (voor het bedrijf waarvoor je werkt).
- Creëer opdrachten voor jezelf: als je hebt aangegeven dat je jouw talentontwikkeling naar een hoger plan wilt tillen, is het tijd om dit concreet te maken. Wat voor uitdagingen zouden jou hierbij helpen? Het beste is om binnen je werk bepaalde (nieuwe) opdrachten/kleine projecten uit te voeren. Dit moet een project zijn dat niet (geheel) lijkt op wat je altijd al deed en juist wél met genoeg nieuwe elementen. Door jezelf op deze manier uit te dagen krijgt je talentontwikkeling een boost en kun je ervaren wat werkt voor jou en wat niet. En je werkgever, die vast met een schuin oog meekijkt, ziet ook gelijk hoe snel en goed jij nieuwe dingen oppakt.
- Durf fouten te maken: talentontwikkeling gaat niet zonder slag of stoot. Als jij nieuwe taken oppakt is de kans aanwezig dat je een keer een fout maakt. Wees daar niet bang voor, dat werkt verlammend en staat zelfontwikkeling in de weg. Zie deze momenten als leermomenten waardoor je jouw talent juist weer verder kunt ontwikkelen. Werk je binnen een bedrijfscultuur waarin het oké is om fouten te maken (foutentolerantie, zoals ze dat noemen)? Dat is heel fijn. Of heb je het gevoel dat je af en toe te hard wordt afgerekend op (kleine) fouten? Maak dit dan bespreekbaar en geef aan dat het je talentontwikkeling belemmert. De meeste managers zullen hier begrip voor hebben en bereid zijn te kijken hoe het anders kan. Helemaal omdat veel bedrijven tegenwoordig inzien dat blijven hameren op fouten van werknemers alleen maar averechts werkt (ook wat betreft de resultaten). En vergeet niet: soms moet je de cultuur om je heen een beetje naar je eigen hand zetten om te kunnen schitteren.